企业可以从创建有助于控制收入支出的预算中获益。创建一个理想的预算安排需要同时考虑固定和灵活的预算策略,最终选择能够产生最大效益的方法。虽然这两种预算类型有许多共同点,但它们之间的一个关键区别必须在做出最终选择之前得到充分理解。
固定预算不允许为额外或不可预见的货币需求提供任何回旋余地正如这两种战略的名称所暗示的那样,固定预算和弹性预算之间最重要的区别在于,当各种事件或情况发生变化时,固定预算和弹性预算不提供任何空间来进行预算项目的变更弹性预算确实为不同的行项目分配提供了一定的空间,以便在需要时将资金从一个项目转移到另一个项目。这取决于所涉及的业务操作类型,这使得灵活预算方法更加实用
固定预算规定了一个公司或企业不能超过的开支限制,这样更容易节省开支要理解固定预算和弹性预算之间的关键区别,最简单的方法之一就是考虑一家公司的所有者正在为即将到来的会计期间(例如下一个日历年或会计年度)编制经营预算,一年中某个时点可能或不会发生变化的劳动力成本和其他费用。如果公司目前有供应商协议,保证原材料和公用事业的定价,以及防止该期间劳动力成本变化的合同,一个不允许任何调整的刚性预算可能会很好地发挥作用。由于大多数企业不能保证运营成本至少有一些变动,所以至少允许一些灵活性是很重要的。
固定预算更有可能参与比较购物,因为适应能力在决定固定和灵活的财务战略、预测产生的收入、税收、公用事业方面可能发生的变化非常重要成本和劳动力对这一过程很重要。即使预计会有一些变化,也可以采用固定预算,假设企业的收入水平和储备足以对每一行项目使用所谓的填充。填充就是选择将行项目的预期分配增加一定的百分比,有效地创建了一个可以在需要时调用的财务缓冲因为没有什么可以强迫公司所有者花掉分配给每个项目的所有资金,可以使用固定预算方法,实现年度预算平衡。
灵活的预算可以让您在店内冲动购物由于并不是每个公司都有盈余用于每一行项目,所以在固定预算和弹性预算之间进行选择可能需要构建一个预算,以便在特定事件发生时,将资金从一个行项目转移到下一个项目。例如,灵活的预算将使为原材料预留的资金更容易转移,如果这些原材料的价格能够降低,并利用这一差额来支付增加的劳动力成本。由于涉及相同金额的资金,总体预算保持平衡在考虑固定预算和弹性预算的优点时,没有一个正确的选择适合所有的情况。预算规划者必须实事求是地考虑运营的环境,并据此制定预算。这样做将为公司财务管理提供最好的工作平台,并提高所有资源发挥最佳效果的机会
灵活的预算或许可以帮助夫妻决定是否准备好成家。





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