外部环境分析研究企业的行业、竞争、政治和社会环境的信息。这些因素影响企业,但不受其控制,例如,当一个新的政党上台并改变规章制度时,进而要求企业投资新设备或改进其产品。外部环境分析包括企业外部环境中的一系列因素及其对企业的影响。它进一步讨论了企业可以追求的机会和可能对其产生负面影响的威胁分析的结论是制定一个计划,说明企业如何利用机遇,克服或最小化其威胁。
女商人用手机通话外部环境的变化是由公司无法控制的因素引起的。例如,当面临不断变化的人口、趋势和需求时,其客户群可能会发生变化。同样,竞争格局也会因进入市场而改变,新技术的退出或发展。当政党发生变化、新法规增加或经济不稳定时,经济和政治环境也会对其产生影响。并非企业外部环境的所有变化都是威胁——一家大量投资于绿色技术的公司,例如,由于消费者需求的转变,它可能会发现自己在行业中处于领先地位进行外部环境分析需要企业研究和确认超出其控制范围的因素。然后应对清单进行审查,以确定是否存在机会或威胁。当发现机会时,企业应制定一项战略,以便利用它。例如,如果经济正在走出衰退,那么它可能会想增加产量,这样当需求上升时就不会错过销售机会。如果发现任何威胁或潜在威胁,那么企业应该制定计划来克服或减少影响定期进行外部环境分析可以帮助企业创造或保持竞争优势。当专注于日常运营时,很容易忽视整个外部环境,因此可能会失去机会,或者威胁可能会变成糟糕的意外。视行业而定,年度分析就足够了。但是,如果该行业发展迅速,对不断变化的法规很敏感,或者容易受到不断变化的竞争环境的影响,那么就应该每季度或每半年进行一次分析。通常情况下,外部环境分析是作为优势、劣势、机遇的一部分进行的,以及威胁(SWOT)分析,即公司在同一份报告中同时考虑内部和外部环境。

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