设定商业目标的最佳技巧是什么(Best Tips for Setting Business Objectives)？

要制定强有力的商业目标，首先必须了解它们的重要性。目标应该是现实的，而且是具体的。任何制定商业目标的人都应该意识到它们不是永久性的，因为这表明它们的发展是不适当的企业在制定经营目标时，必须实事求是，了解经营目标的作用很重要，如果不认识到这一点，并且低估了目标的价值，就有可能对制定目标的任务没有给予适当的考虑。可能会有人在目标确定之前或同时制定计划，但这样做是行不通的决定如何做一件事，必须清楚需要做什么。在设定商业目标时，一个公司必须实事求是。挑战是积极的，因为挑战可以激励员工，让他们在成功时获得成就感。然而，缺乏现实主义会适得其反。这可能会导致员工没有做出适当的努力，对雇佣他们的公司缺乏信心商业目标必须明确，如果有些部分是模糊的，很可能至少有一个人会误解它们甚至在制定目标的人之间也可能存在不同的想法。例如，一个编辑人员同意他们的出版物的目标是成为一个顶尖的新闻权威机构。这需要界定是否处于领先地位意味着拥有最高的销售额、最好的内容，还是产生最多的广告收入具体化的一部分是以这样一种方式来制定目标，即当目标实现时就可以确定，如果它没有设定一个比较标准，就无法确定它是否在榜首。编辑人员应该考虑，例如，他们是否试图超越一个地方的，全国性的，或者是国际市场。同样重要的是要认识到商业目标不应该是永久性的。如果没有必要改变或修改目标，那就意味着它们一开始就没有被正确地设定。在某些时候，一个企业应该实现它的目标，并且需要设定新的目标。有时，尽管做了最好的尝试，某些努力还是无法实现，需要设定不同的目标。此外，企业通常会发现新的机会，为了利用这些机会，必须扩大目标。