在商界，什么是拥抱(In Business, what is a Bear Hug)？

在商业世界里，有很多方法可以控制一家公司，其中一种方法就是众所周知的"熊抱"。本质上，这是一种敌意的收购尝试，这种方式使得公司董事会认为不可能不接受收购要约在商业世界中，当恶意收购企图以公司和董事会认为不可能不接受出价的方式进行时，这被称为熊抱法熊抱的基本策略通常包括试图收购一家目前不出售的公司。投资者注意到一家持续表现良好的公司，并决定采取措施收购该公司。在许多情况下，最初的收购要约可能被拒绝，这将导致实施更为激进的方法，以最终收购公司，无论公司董事会是否喜欢企业掠夺者使用熊抱来收购一家公司并解散整个公司。为了完成这种敌意收购，熊抱需要公司股东的支持获得股东的支持通常包括说服股东相信他们的投资会因收购而增值，"熊抱"要求收购控制数量的股份，以此向董事会施加出售压力。一旦投资者或一组投资者持有大多数股份，董事会就很难再做任何事情，除了服从公司出售公司突袭者长期以来一直采用"拥抱熊"的策略来收购一家公司，然后系统地解散公司。通过收购一家公司并出售其资产、设备和财产，突袭者通常能从合资企业中获得可观的利润。收购公司的控股权使其有可能说服其他股东，如果未能与出售保持一致，可能会导致其股票贬值，这意味着他们最终会在交易中赔钱。这通常足以解决股东的任何阻力，并为熊抱的最终实现扫清道路。虽然熊抱通常是成功的，但公司已经设法避免了这种情况。当一家公司似乎在收购过多的股票时，可以采取措施尽量减少袭击者对董事会和其他股东的影响力。在一些国家，突击队在获得一定比例的可用股票后，必须向当地政府提交文件。这些文件概述了突击队收购公司的意图，并提供给当前的所有权人如果在收购过程的早期采取措施，就有可能避免敌意收购，从而在熊抱有机会损害公司的运营或声誉之前化解这种拥抱。