什么是战略财务管理(Strategic Financial Management)？

战略财务管理本质上是财务管理的另一个术语。它涉及到运用一系列战略财务理论，旨在为公司的最佳财务利益而运作。战略财务管理的部分内容包括制定预算、管理风险和资产。战略财务管理的各个领域管理的目的是解决公司财务运作的不同部分，以减少财务漏洞，并充分利用可用的财务资源。一般来说，这种做法旨在了解和控制资金的使用，以使企业获得最大的利益财务管理顾问可以帮助企业做出更明智的财务决策。预算在战略财务管理中非常重要。没有预算，一个公司不能确定有多少资金流入和流出组织，或者业务的重要部分是否得到了适当的资金。在一个企业从事任何其他类型的战略财务管理之前，它通常从收集有关公司财务资源的信息和确定要获得的预算开始对企业资金的控制。敏锐的预算有助于公司在最佳状态下运营，也有助于揭露组织内运营成本异常高昂的部门或个人没有预算，一个公司不能确定有多少资金流入和流出组织，在战略财务管理中，资产管理的一部分是适当利用组织收入的投资潜力精心设计的战略财务管理将充分利用组织的财务资源的投资潜力，同时确保公司有足够的流动资金（以库存现金的形式）来完成需要库存现金的日常经营活动。这意味着了解企业经营所需的现金，以便其他部门通过明智的投资可以增加资金。管理风险的做法通常被称为风险管理。风险管理包括风险评估和风险降低，通常包括为公司投保由潜在不可避免的风险造成的巨大损失。这一领域还涉及风险预防，这有助于阻止因风险造成的损失。一个可能可预防的风险可能是重复运动损伤，如腕管综合征，风险管理专业人员可能会评估员工工作站的舒适性和人体工程学兼容性，并做出改进，以降低工作中重复运动伤害的风险战略财务管理是一种资源管理资源管理是为了最有效地利用公司现有的资源而精简公司。公司可用的其他类型的资源包括人力资源、自然资源和公司拥有的设备。