什么是集团技术(Group Technology)？

成组技术（GT）是一种通过提高生产方法的效率来降低成本的制造策略。这通常是通过采用设计相似的零件（称为零件族）来实现的，成组技术的目标是缩短生产时间并使利润最大化，否则，当整体设计的各个部分分别构造和组装时，这两种情况都会受到影响。一旦组合起来，集团技术可以通过利用自动化的优势大幅降低成本。集团技术（GT）是一种通过提高生产方法效率来降低成本的制造战略。20世纪初，商业创新者弗雷德里克·温斯洛·泰勒首次提出，集团技术是他所说的商业和工业科学管理方法的一个要素。泰勒是第一批被公司聘请来评估生产技术并提出改进建议的商业顾问之一。他的许多建议，包括GT的使用，一般都是基于实现更高自动化的人工劳动。采用GT策略可能需要在工厂车间布置生产机械，以最大限度地促进装配流程。集团技术的逻辑基础是通过提高效率降低单位成本意味着更大的利润。为此，GT可以对传统的制造方法进行一系列具体的修改，包括将不同的组成部分标准化为相同的形状和尺寸，在工厂车间重新布置生产机械以改进装配流程，以及将生产水平与订单水平捆绑起来以释放资金通常作为成组技术方法一部分的现代举措是根据零件的特殊特性对零件进行分类，然后使用符号或条形码进行分类，使零件更易于客户订购和工人识别。这意味着工厂车间的错误更少，新零件和更换零件的订购也更简单。综合起来，公司采用的成组技术方法的各个方面意味着更快地完成订单，需要保留的零件更少，对新产品的成本估算更加准确。由于对单个工人能力的依赖减少，人为错误的不可预测性也降低了。集团技术和其他科学管理技术已成为成功企业的必要工具，他们的宗旨已经成为许多高等教育机构课程的一部分。随着人力成本的不断上升，自动化和标准化与增长紧密相连。公司继续向顾问支付报酬，帮助他们改进和自动化生产方法。