订单履行有哪些不同的方法(Different Methods of Order Fulfillment)？

订单履行可能需要多种批发和零售制造策略。订单履行的基本要素包括客户订单处理和供应链配送。换句话说，客户向供应商订购产品或服务。当供应商交付产品或服务时，这被称为订单履行。当与采用按订单生产策略的供应商合作时，交货可能需要几天甚至几周的时间。从制造业和工业的角度来看，订单履行策略可能包括按订单装配、按订单生产、按订单设计，以及按库存生产的策略。每一种策略都有自己的优缺点。每种策略都有一个中心主题，即供应商向客户提供产品。仓库经理会跟踪库存，以确保订单得到有效的满足。最常见的实现方式是策略是按库存生产，制造商确定一个预计的单位数量，以创建库存项目。这一估计是使用经济规律的供需，有时称为P:D比率，计算消费者对产品的需求。然后制造商创建这些库存单位，这种策略的优点是可以随时出售，缺点是可能会误判公众利益，这可能会给制造商留下一个堆满未售出产品的仓库。制定按订单装配策略有助于消除大量未售出库存的可能性与按库存生产的产品不同，这些产品的组成部分在下订单之前是不会组装成成品的。使用这种策略，制造商的优势是可以灵活地将组件用于其他产品，而在未售出的产品中使用较少的劳动力。然而，这种策略有明显的劣势，因为它可以增加产品交付时间，也可能导致零件库存过剩。一些制造商选择按订单生产的策略。这类似于按订单装配，因为产品是在下订单之前才制造的。然而，与按订单装配策略不同，即使是零部件也不生产在下订单之前。这会导致产品交付时间和延迟订购（用于描述在订购时不可用的产品）的术语。按订单装配策略的优势在于手头没有多余的库存，在销售之前，唯一的投资是在实际的工程过程和制造设备的采购上。工程师到订单的策略在订单履行中是最不常见的。这种方法通常只适用于交付定制原型产品的制造商。工程师到订单的产品通常甚至不进行设计在客户下单之前。这种订单履行方式提供了最长的产品交付时间，并且通常不是一个多重销售方案。这种策略的可取之处在于，在下单之前，产品没有多余的库存或投资。产品需要靠近客户迅速完成。