如何选择最佳的财务管理框架(Choose the Best Financial Management Framework)？

财务管理关注的是资本的维持和财富价值的增长。一个理想的财务管理框架不仅可以维持现有的财务状况，它还利用投资和财务分析来赚取更多的钱。选择一个理想的财务管理框架需要考虑几个因素，这些因素包括公司的规模、组织类型和，可用资金和企业的总体财务目标。财务管理顾问可以帮助企业做出更明智的财务决策。利润最大化是一种框架选择。在利润最大化财务管理框架下，财务经理关心的是资本的有效利用在给定的时间范围内。对于关注短期增长和日常财富维护的企业，此框架选项是一个不错的选择。股东财富最大化是另一个财务管理选项。股东财富最大化过程适用于那些拥有公共或私人投资者的公司定期分红。财务经理试图将最大数额的收入用于企业账户的股东权益部分。这可能是最近通过在大宗商品市场发行股票而"上市"的公司的理想选择。不同类型的业务结构有不同的财务状况管理框架需要。商业结构的例子包括独资企业、合伙企业和公司。独资企业通常是一家小型企业，其财务管理框架旨在降低成本并保持企业的运营。普通合伙企业的功能与独资企业类似，除了不止一个拥有者公司通常使用利润最大化或股东财富最大化的财务管理技术。公司的财务经理通常是推荐财务管理框架并实施任何财务管理技术的人。财务经理的类型包括财务副总裁，也被称为首席财务官（CFO）。CFO通常向公司的首席执行官（CEO）汇报工作。其他财务主管包括公司的财务主管和财务总监。企业财务管理的大部分内容将取决于当前的市场环境。公司通过现金为初始活动融资从出售股票等证券中获得。如果由于经济不景气或公司的公众舆论不好，证券可能不会出售。在这种情况下，财务管理框架可能需要改变，可能从股东财富最大化策略到利润最大化技术。风险是财务管理的另一个因素。企业为了赚取财富而冒险。风险类型包括投资，购买其他业务和购买证券或债券等大宗商品。在考虑资本风险时，必须考虑整体财务框架和市场环境。