什么是人力资源咨询(Human Resources Consulting)？

人力资源咨询是企业和企业用来改善领导层与员工关系的一种咨询或咨询服务。看待这类咨询的一种方式是将其描述为优化"人力资本"的一种手段，人力资本是指员工通过其所拥有的培训、经验和技能为公司带来的经济优势，大多数公司在某个时候都会寻求人力资源咨询公司的服务，以帮助他们实现通过提高人力资本和通过提高人力资源流程的效率，这类服务在公司转型、成长和合并的时候尤其受欢迎，因为高管们希望从外部了解如何使内部流程和政策更有效人力资源咨询包括就如何以最有利的方式使用人力资本向企业和其他组织提供建议。提高员工素质资源和满意度是人力资源咨询的最大目标之一，有时简称为"人力资源咨询，"是为了给企业领导提供关于如何提高员工整体幸福感的具体想法。大多数公司都有内部人力资源部门，负责监督福利、工资和一般员工活动然而，在大公司和已经存在很长一段时间的部门中，人力资源部的员工可能不再对他们的政策在个人层面上对员工产生的实际影响有一个完整或准确的了解。专门的咨询公司通常可以填补这一空白可以聘请人力资源顾问来做一些事情，例如吸引新的人才或评估当前员工的满意度。顾问通常帮助开发管理和奖励现有员工的系统，并经常设置评估准则以客观评估员工满意度。这些系统还可以帮助公司选择成本效益高的员工医疗保健计划和福利计划，并就如何在并购情况下管理员工提供建议。此外，顾问可以评估哪些业务职能应该留在内部，哪些业务职能可以有效外包。人力资源顾问帮助公司起草业务合同在大多数情况下，招聘人才的另一个重要部分是确保公司拥有正确的招聘流程咨询师可以看看招聘广告是如何进行的，面试过程是如何进行的，如何提供招聘机会，并就如何增加多元化或吸引具有不同教育背景或专业知识的人提出广泛建议。在合适的工作中找到合适的人通常是企业成功的重要部分，而且通常也是如此有助于更好地留住员工，提高工作满意度。在许多情况下，内部管理，咨询师还可以培训经理和其他领导如何更好地与下属打交道。有时，咨询公司和公司之间的关系可能是长期的，咨询师可能一次在不同的部门工作数周或数月，但并不总是这样。在某些情况下，咨询师的工作距离要远得多，而且评估的东西或多或少都是纸面的。这些服务通常要便宜得多，但比较有限，很多人力资源咨询公司已经开发出专用软件和支持工具，用于更"远程"的工作。这些软件可以帮助公司长期管理其人力资源职能。公司通常应该在决定是否采用这些工具之前，先让自己了解可用的工具类型以及这些工具如何增强人力资源运作咨询公司如何被雇佣通常是明智的，如果他们确定他们想要完成的项目范围，并在联系咨询公司之前确定他们想要达到的具体目标不同的专业领域，而且，在投标前缩小目标范围是很重要的。有一个明确的目的也有助于防止成本超支。对于管理人员来说，从不同的咨询公司获得几份投标通常是一个好主意在这一过程中，企业应要求并审查咨询顾问的推荐信，并核实他们是否曾参与过与当前项目类似的项目。此外，公司应确保他们有机会与实际分配的一个或多个个人进行面谈。根据项目的范围，一家公司可以在任何地方指派一名顾问到十名或更多的顾问。与这些人提前会面可以帮助领导者确定是否有合适的人选。作为一名顾问工作需要什么人力资源咨询公司雇佣具有各种背景和经验的人。该领域的入门级职位通常涉及分析师工作。这类职位通常需要本科学历，如统计学、风险管理、商业或金融寻求更高职位的个人通常至少需要一些在人力资源或咨询领域工作的经验。高级学位也是有利的，公司更可能聘用拥有工商管理硕士学位（MBA）或相关领域的个人人力资源咨询通常有助于公司在合适的工作中找到合适的人。