项目主管是做什么的(What does a Program Supervisor do)？

项目主管通常指导并经常参与管理一系列课程、课程或活动的许多不同领域的活动。该项目可以是政府资助的职业技能课程、精神病患者的结构化生活环境或许多其他政府部门，私人或商业项目。项目主管有责任监督员工，以确保实现上级管理层设定的目标。项目主管审核项目的绩效；项目主管通常向经理汇报，经理会给他们一份明确的职责清单。项目主管通常不会创建或编写程序，典型的项目监督职责包括指导员工、制定时间表、进行绩效评估以及处理参与者的投诉项目主管可能为公园和娱乐项目工作。一些项目主管会招聘和雇佣员工。主管通常会培训员工，以便具体的项目细节例如，在政府资助的职业技能课程中，必须向课程参与者提供强制性工具，如某些能力倾向测试职业计划主管可能需要培训员工如何管理参与者的测试。这样，主管可以强调课程的细节。项目主管可以协调志愿者的工作具体项目的主管必须经常监督其员工的工作，并定期进行绩效考核。绩效考核可以激励员工改进工作，保持项目的高效运行特别是在非营利项目中，如果项目没有得到有效的执行，或者参与者的抱怨太多，资金可能会被削减。项目主管必须及时处理任何投诉。主管不仅要善于沟通，而且要善于解决问题项目主管可能需要具有该领域相关的学士学位。经理们可以聘请具有该项目学科教育和经验的主管。例如，公园和娱乐项目主管可能需要具备体育或相关课程的学位，加上体育教师助理的工作经验。还可能需要其他要求，如救生证书或急救证书。项目主管可能需要主管或其他部门的工作人员他们可能需要记录与项目参与者相关的统计数据，并就员工的薪酬与薪酬进行沟通。主管通常需要出席与项目相关的会议和行业活动非营利项目主管规定资金将如何用于帮助人们。