交货期如何确定(Is Lead Time Determined)？

交付周期包括生产产品或提供服务的关键路径中包含的所有步骤或操作。这些步骤可以在过程中的任何一点进行评估，从下订单到交货。不同类型的组织在计算时可能使用不同的元素。许多组织寻求缩短交货期以提高效率和降低成本。制造交付周期可以包括下订单、制造时间和质量保证。在确定交付周期时，关键路径是指连续的操作，其间没有空闲时间。这些步骤不能比计划的时间长而不影响计划。各种产品或服务的交付周期通常由软件程序（如企业资源计划（ERP）应用程序）计算，并基于组织。交付周期的计算通常包括安全库存的使用和操作所需的时间。许多组织试图减少接收下订单后的项目。用于确定交付周期的特定元素可能因交付的产品或服务的类型而异。例如，供应链公司可以储存和运送产品和供应品在这种情况下，交付周期可能包括下产品订单、从供应商发货、接收和储存产品、处理客户订单、挑选产品所需的时间，对制造企业来说，生产提前期可能要复杂得多。制造提前期可以包括下订单、制造时间和质量保证也可以增加"送货到客户"，服务公司经常派代表到客户现场进行服务，例如设备维修。对于这种类型的公司，交付周期可能包括输入客户订单、安排服务代表和执行服务所需的时间。这些计算可能会考虑到以前计划的作业和到客户现场的旅行时间。提前期缩短提供了许多好处。对于库存的公司，它可以降低成本，因为组织可以为库存投入较少的资金。较低的库存也有助于保护组织免受损失、损坏或过时的风险。服务公司可以更有效地利用其服务人员，一个缩短了交货期的组织也能更好地适应不断变化的客户需求和满足紧急需求分析他们的过程，寻找减少周期时间的机会。他们也可能发现不需要的操作，可以消除通过缩短交付周期，组织可以专注于维护为客户增加价值的运营。