什么是战略性全球采购(Strategic Global Sourcing)？

战略全球采购是指公司走出自己的国家，为其业务采购必要的商品和服务的做法。这可以通过与外国供应商建立合作伙伴关系或通过雇佣员工和在外国建立分公司来实现。无论哪种情况，战略全球采购的主要目标都是采购是为了找到比从本地供应商那里获得的更低的成本。在这种做法中必须采取预防措施，以确保外国的文化特点不会妨碍商业交易。战略全球采购是指进口货物，而不是在本地采购，以降低成本。由于现代世界的通讯方便，企业的发展趋势是从全球经济的角度考虑问题。因此，许多最赚钱的企业都与外国有某种联系。在许多情况下，外国援助来自于采购领域，这一术语实质上是指产品和服务来自于公司选择的某个地方。实施战略全球采购的公司可以显著降低成本，建立重要的业务关系一些公司将客户服务部门外包一般来说，一个公司可以通过两种方式进行战略全球采购，一种是与外国供应商建立关系，后者可以生产货物，然后将货物运到公司；另一种是公司本身将业务扩展到外国，从而分担生产过程中的成本。无论哪种情况，战略性全球采购试图利用这些商品和服务的较低成本。来自一个成熟和强大的国家的公司通常会寻求与发展中国家的供应商建立合作关系。公司甚至可以在这些国家建立自己的生产中心，利用大量的劳动力在国外很容易找到的自然资源可能使它成为一家公司寻找在本国不那么容易或廉价生产的商品的绝佳目标，而这些成本效益可以从实质上讲，企业还必须意识到战略性全球采购的潜在隐患。有时，与外国供应商有关的文化习俗可能会影响业务的开展方式。在某些情况下，双方之间的语言障碍会阻碍沟通。最后，将货物从一个国家运到另一个国家所涉及的海关和关税成本会影响利润率。