如何选择最佳的工作流模型(Choose the Best Workflow Model)？

选择最佳工作流模型需要了解工作流中所需的任务类型。工作流模型包括顺序、状态、灵活、企业、自动、，以及创造性的工作流系统。每个模型都是通过使用完成这些任务的决策模式来完成一组不同的工作流任务而设计的。您的选择将由工作流模型中使用的决策树和完成工作流任务所需的协作操作的程度决定。决策树将工作流过程中所做决策的模式制成图表，结果图形通常显示为树的分支。企业工作流模型可容纳协作任务当选择限制为必须按指定顺序完成的工作任务时，使用顺序工作流模型。例如，装配线工人完成一项任务。该工人必须将完成的任务传递给下一个工人，向装配过程中添加其他工作流任务的人员，依此类推。一旦连续工作流系统中的工作人员完成任务并将其向前移动，则该工作人员的职责将返回到复制其任务。此模型也可称为自动工作流，尤其是如果有特定的流程和结果必须在相当不灵活的基础上完成。装配线依赖于顺序工作流模型当事件是流程的主要驱动因素时，使用状态工作流模型。允许工人在完成下一个任务时选择"非此即彼"，它可以是许多备选方案中的任何一个。这允许在工作流过程中使用一些由工作人员驱动的选择。灵活的工作流模型更加开放。在此工作流模型中，可以将独特的情况考虑到工作流中，允许运行操作以完成唯一的操作企业工作流模型适应协作任务。企业工作流的变体是创造性工作流模型。创造性工作流支持灵活地完成工作任务，并可供工作组使用，通过网络平台连接，在集团成员之间共享信息。一个大公司可能有多个工作流模型用于整个公司的各种操作中。工作流分析可能是工作流的职责经理。有时这一职责被称为实施专家或业务流程工程师。任务会根据所需执行的性质和性质进行分析。然后根据公司或组织的具体需要定制适当的工作流模型业务流程重组是改进工作流过程的工作。因此，可以修改工作流模型以适应工作流效率的提高。您最初选择的工作流模型可能会随着时间的推移而改变装配线工作流模型要求在装配线的每个工位完成一项任务。