什么是管理决策分析(Managerial Decision Analysis)？

管理决策分析是指管理者运用决策的管理责任来解决工作场所可能出现的复杂问题的方法，管理者所做的决策类型可以是涉及公司内部事务的私人决策，或者是对公司内部事务有影响的公开决策。对经理做出决策的方式的分析，包括对经理做出选择所依据的标准的分析，经理如何运用选择，以及经理运用的风险评估工具的类型管理决策分析是指管理者运用其决策管理职责来解决复杂问题的过程管理决策分析的一个特点是最终决策权落在一个人身上。对于一个更大组织的分支机构或分支机构，决策者就是经理。这样的经理只负责与该分支机构有关的决策。在组织的总部决策者是公司的首席执行官，他必须向股东和其他利益相关者说明风险决策背后的原因。作为管理决策分析的一部分，管理者可以在特定的环境下做出决策，例如，管理者可以在纯粹的不确定性条件下做出决策当管理者对情况缺乏了解或缺乏达成决策结果所需的资源时，就会发生此类决策。管理者也可能在风险下做出决策，这意味着他或她意识到，与他或她没有能力完全控制的决策相关联的不确定性。经理的个性与他所做的决策类型之间存在关联。例如，情绪化程度高的管理者可能会做出受其易激动性影响的风险决策。性格冷静的经理即使在压力下也可能做出风险较小的决策。这是决策者的工作在管理决策分析下，从许多备选方案中选择一个可能的最佳选择。这是因为经理的决定对其他员工和与组织有关联的人产生了滚雪球般的影响。经理决策的某些结果可能是意外的，而另一些则可能是由于采取了经过计算的风险，这些风险可作为减轻因不采取行动而导致的更大风险的措施。