准时制制造是一种生产策略,它通过削减不能为客户提供某种形式价值的过剩库存来提高工艺效率。在生产中,这通常意味着只在需要时生产每个零件,而不是储存起来以备以后使用,因为这需要昂贵的存储空间和库存管理。正确实施准时制生产的最大好处是减少浪费的资源和提高整体效率。缺点包括不断运输而不是储存零件的相关成本,采购中的潜在困难在所需的准确时间提供产品部件,并且随着时间的推移,所需部件的价格和质量不稳定。
由于材料缺陷导致的延迟可能会对准时生产产生负面影响准时制制造最显著的优点包括提高效率、减少库存和降低成本。在需要时准时生产所有部件,或"准时生产","防止库存增加。当准时制生产实施得当时,库存储存和管理所需的空间、时间和人员在很大程度上是不必要的,因为应该很少或没有多余的库存积累。此外,减少库存可以减少库存管理的组织困难,从而最大限度地降低了某些必要的组件可能被放错位置并可能减慢生产过程的风险准时制生产存在许多潜在的缺点,在某些情况下,导致效率和成本效益的整体下降。避免库存储存通常需要频繁地将必要的部件和成品运输到制造场所和从制造场所运出。这种频繁的运输有可能造成成本高昂和环境破坏,尤其是在运输时必须有很长的距离。当需要每天进行材料运输时,如路障、暴风雨,其他不可预测的障碍会导致生产的严重延误和中断。维持至少一个小的紧急库存可以确保即使在交货延迟的情况下也能保证短期生产率。价格和质量波动也是影响准时制生产的可行性和实用性的重要因素。一些产品依赖于价格和质量随时间变化很大的部件。以一定的价格购买一定质量水平的某些部件的大量库存可以制造在一段较长的时间内保持质量和价格的一致性。另一方面,准时制制造方法使公司很容易受到短期价格和质量变化的影响。因此,通过准时制生产的最终产品在价格和质量上也可能会有所不同。

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