什么是群体决策(Group Decision Making)？

群体决策是一种在许多环境中使用的策略，包括一些企业。这种方法的基本思想是利用参与群体的人的综合智慧和经验，以做出极有可能产生积极效益的决策。这种类型的策略可用于一个特定项目的组织，或作为一种手段，向非营利组织、企业提供某种程度的持续治理，以及各种各样的非法人团体。拥有不同专业知识的人可以为群体决策过程带来好处群体决策的一个主要优势是能够吸收来自不同背景和思维过程的人，这样就可以从更广泛的角度来探讨团队所面临的问题。这样做可以提出可能被忽视的问题和担忧。同时，群体环境中更广泛的多样性也使人们能够利用一些人不仅要识别这些问题，还要为这些问题制定可行的解决方案，团队成员会对所做的决定产生主人翁意识团队内部的组织决策策略会有所不同，这取决于团队运作的环境。有时，小组可能是高度组织化的，由特定的小组成员负责根据小组的集体工作做出最终决定。在允许思想和思想自由流动方面，这种结构可能有些松散，随着时间的推移，小组可以就如何推进给定的工作达成某种共识情境。在许多情况下，团队的结构取决于各种因素，如与组织本身相关的人口统计数据，以及为团队解决问题计划设定的目标类型。有些小组是高度组织，有明确的领导能力，而其他人则更加自由流动。没有一种正确的方式来参与群体决策，除了确保组织给所有参与者留出空间，让他们对最终做出的决策有投入。当有效利用时，团队成员会对所做的决策形成主人翁意识，这通常是帮助与团队无关的其他人理解愿景并理解原因的一种手段群体决策的这一方面对企业和志愿者支持的组织尤其有帮助，在这些组织中，尽可能多的人的支持对于一项倡议的最终成功至关重要群体决策考虑具有不同思维过程的人的意见。