维护计划的最佳方法是什么(Best Methods for Maintenance Planning)？

当维护计划没有得到有效的执行时，这会导致大量的生产时间和金钱的浪费。制定防止过度浪费的方法是维护计划员的责任。一种方法是让维护计划员记住他们的职责。他们还应制定完整的服务订单并维护良好的历史文件。维护计划中概述的建筑系统或设备的日常工作可以防止最昂贵的维修。经验往往表明，维护计划对公司预算的影响最大。许多业内人士指出，即使雇用了维护计划员，预算也仍然很高通常会受到负面影响。造成这种情况的一个主要原因是，维护计划员往往忙于不属于他们的工作。组织者可能有助于跟踪计划内的维护任务。有效的维护计划通常需要一个专注于其职责的个人。计划减少浪费并不是一项简单的任务，它需要一个人做大量的研究、评估和计算，还涉及到与他人的沟通和协调。当不相关的任务，如维护调度或监督时，这项工作可能会变得势不可挡，维护计划是需要提前做好的事情。等到出现故障或重大故障时才进行计划。这会导致失控，代价高昂。相反，更好的方法是制定至少一年（如果不是18个月）的计划维护计划员的准备工作应以可靠的服务订单、有效的停机时间表来显示，以及合格的历史记录文件。如果服务订单包含需要传达给所有参与未来维护工作的人员的所有信息，则可以认为是可靠的。此文档可供高级管理人员、技术人员和会计师查看。因此，预计要完成的工作应明确概述。应包括完成工作所需的材料。此外，还应包括草图、问题日志和特殊说明等项目。当设施或必要设备需要关闭一段时间时，停机时间表非常重要维护计划员应能对该期限的长短做出有根据的猜测。他还应概述在这段时间内要完成的所有维护项目。他的计划应包括如何使用劳动力，以避免在这方面造成浪费。在维护计划期间进行的许多评估应依赖历史文件。这些文件应详细说明所有设备的历史。这可以包括任何维护模式或正在进行的问题。这些文件还应该能够为猜测和研究维护时间长度和成本提供基础。。