什么是“按薪发言”的规则("Say on Pay" Rules)？

在企业界，"薪酬决定权"规则是允许股东有机会对公司高管薪酬方案进行表决的规则。这种规则并非在所有国家都有，但在那些有"薪酬决定权"政策的国家，可以是有约束力的，也可以是不具约束力的。非约束性的规则通常被批评者认为比较弱因为显而易见的原因，"薪酬决定权"规则允许股东对公司高管的薪酬方案进行投票。"薪酬话语权"背后的理念是，它是对公司高管的一种检查。高管根据其工作性质，允许他们自己决定自己的报酬。虽然他们也对母公司负有信托责任，以一种能为股东带来利润的方式管理公司的财务事务，但获取额外报酬的诱惑仍然很诱人，尤其是如果一位高管认为这不会损害公司的利益。在"薪酬决定权"规则中，股东必须同意高管的津贴，就像公司的飞机一样。如果一家公司必须遵守"说了算付"的规定，就必须允许股东就拟议的薪酬方案进行表决。这些包括薪酬，奖金和福利，如健康计划、公司汽车、住房和其他福利。股东有时会惊讶地得知，高管可能会获得可观的福利，包括免费的体育赛事门票、使用公司飞机的机会，以及其他似乎与公司经营业务没有直接关系的利益。股东可以认定薪酬不合理并投票否决如果该决议具有约束力，公司必须遵守投票表决，并调整合同条款，以满足股东的担忧。"薪酬发言权"背后的一个目标是，高管们会对特别大胆的薪酬方案感到紧张，并不好意思提交表决，这意味着他们将提出更为温和和适当的一揽子方案，以获得批准。在美国，"薪酬发言权"是针对参与为应对2008年金融危机而制定的问题资产救助计划（TARP）的公司提出的术语之一，参与这项计划的公司必须为股东提供投票的机会，以决定是否采纳"薪酬决定权"的规定。不出所料，美国公众对此表示高兴，而企业则强烈抗议，一些公司决定不参与，以避免TARP立法中对薪酬的限制。