内部扩张是指通过使用企业内部的资源来发展企业的过程,而不涉及使用任何类型的外部活动来吸引新客户。这种类型的增长可以通过使用内部员工处理客户转介来实现,或者利用公司资源来管理开设新地点或扩建现有设施的内部融资。作为内部扩张计划一部分的战略与作为外部扩张一部分的战略不同,它依赖于企业所有权之外的战略和资源的使用,大多数公司的经营都是有限的内部扩张,公司所有者和管理者经常发现内外部扩张战略的结合往往能使公司的利益最大化
内部扩张是通过使用企业内部的资源来发展企业的过程。了解内部扩张工程是考虑企业增加利润的需要。内部战略包括在不降低质量或对客户的支持的前提下,找到降低运营成本的方法,允许企业在售出的每一个产品上保留更多的利润。按照同样的思路,公司甚至可以扩大其客户通过现有客户提供的推荐来建立基础实际的方法会有所不同,这取决于公司的结构,但每一个内部扩张战略都将依赖于利用内部资源,并考虑到公司持有的资产来完成手头的任务如果内部扩张项目必须开设一个新的业务地点,同样的一般方法也适用。内部方法将侧重于内部融资选择,而不是从银行或其他类型的贷款人那里获得融资,例如,利用公司建设基金中的资产为项目提供资金。随着时间的推移,新地点产生的收入流将用于补充建设资金,使公司未来有可能再次使用该内部资产内部扩张的概念是指利用内部已有的资源,而不试图走出这些资源来实现某些类型的目标。这与外部扩张不同,外部扩张包括利用外部营销公司,建立一支外部经销商销售队伍,或者使用不同形式的广告来招揽客户。同样,建筑项目也将避免使用外部扩张方法,这意味着公司不会为了管理这些项目而向银行、投资者或其他贷款人寻求外部融资。

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