什么是业务参考模型(Business Reference Model)？

基于组织的功能，业务参考模型（BRM）以分层的方式描述组织结构和业务的操作。通常，参考模型将演示业务的功能，独立于执行实际功能的组织中的分工然而，业务模型的某些部分是专门为组织的其他方面腾出空间来包括特定的业务流程和功能而设计的。在构建BRM时，这些重点的目的是允许分析业务的那些特定组件，例如信息技术或数据流此外，这种关注还允许将新项目与企业或组织的特定功能领域相结合。作为一个基本概念，业务参考模型允许更深入地理解业务或组织如何运作，作为一个基本概念，业务参考模型允许更深入地理解业务如何运作或者说组织职能。为了便于理解，政府通常会使用该模型，以便公民能够更好地了解政府的职能。利用三个主要组成部分概述模型，包括业务领域、业务线和业务能力，目的是展示整个组织及其各部分的运作和职能使用BRM，内部和外部参与者都可以将计划与业务或组织的特定领域结合起来，以更好地理解该计划中可能涉及的部分在业务参考模型的概要中，业务领域通常描述业务或组织涉及的所有活动和功能，将详细说明每个业务领域的具体功能。业务能力将在业务范围内扩展，以解释业务线的目标是如何实现的。除了这些核心组件之外，BRM，业务领域部分还将扩展到描述每个业务领域经常共享的公共属性。例如，在组织的资源管理中，所有组件都可能共享业务参考模型的具体用途。还有一些附加的模型是为各种组件服务的，这些模型通常是供内部使用的。这些模型可能包括技术参考模型、服务参考模型或性能参考模型。但是，每个模型都与业务参考模型相关联，其中设计目标模型的过程开始了，因此，一旦设计了一个业务参考模型，所有的功能方面都倾向于从中流出并返回给它。