什么是金融交易税(Financial Transaction Tax)？

金融交易税是对某些类型的金融交易征收的税，但不是针对特定资产或组织征收的税。这些税的目的当然是增加收入，但也常常是为了改变金融机构和市场的行为，通常是为了尽量减少过度的冒险和投机行为，这两种行为都被广泛认为是对市场健康运行有害的。金融交易税历史悠久，但在2008年全球金融危机之后，人们对金融交易税的兴趣和吸引力大增对股票买卖征税，最初由凯恩斯（John Maynard Keynes）提出，旨在减少投机行为，限制资产价格中危险泡沫的增长，一般来说，每笔交易不超过2%是为了限制投资者买卖股票的频率，即使是像这样的适度征税，也会使某些类型的投机交易迅速转向无利可图，这可能会降低市场波动性，降低投机者占长期投资者的比例，但这些税收的实验还没有最终证明它们是否能有效消除泡沫约翰·梅纳德·凯恩斯货币投机是现代政府面临的另一个主要问题，针对这一危险，人们提出了不同版本的金融交易税，这种做法虽然可能非常有利可图，但会对一国货币的价值造成严重破坏，从而损害贸易和国家财政政策的其他领域金融交易税可以用来限制这种投机活动。保罗·斯帕恩提议征收一种金融交易税，以一种非常适度的税率对正常的货币兑换征税，这个税率会产生收入，但不会提供避免货币兑换的严重诱因，因为这也会损害征收这种税的国家的经济健康状况。然而，如果贸易将一国货币推到一个宽泛的浮动价格区间之外，那么第二个更高的税率就会变得活跃起来。这实际上使人们无法从货币投机中获利，因为高得多的税率会消耗掉所有潜在的利润2008年的全球金融危机将新的注意力集中在金融交易税的可能效用上，这种关注有一些实际的方面，与减少未来危险投机的能力有关人们对银行业的活动也普遍感到愤慨，特别是在英国和美国，许多政客提议征收这些税，作为从银行家手中收回资金的一种方式，同时也是稳定金融市场的一种方式。