金立之痛：不仅寒门难出贵子，原来手机也是要讲出身的

刘立荣因涉赌而被冻结股份，这事听起来就像个笑话。

小赌怡情，年夜赌伤身，其实互联网圈子内不乏对此兴致颇高的人，比尔盖茨、巴菲特、柳传志及马云都是德扑快乐喜爱者，而王健林、雷军等人偏心设上亿赌局，甚至至今还传播着马云为什么有段时候剃光头的蜚语。

刘立荣虽不及上述年夜佬，但好歹作为浸淫手机行业多年的老兵，一夜输光好几亿这种愣头青似的行为，其实是难以理解。总不克不及因为人家围棋下得好，就说这小我好堵？

当然，这件事没有心猿意马论之前都是猜测。但有一点或许已当作事实：2018，金立危机到来。不仅是因为行业形势，更本家儿要的原因在于这一品牌的生成劣势。纵不雅16年的辉煌与挣扎，或许只能感伤一句：身世欠好是“罪孽”。

因为“寒门”身世，所以难甩“盗窟”标签？

2001年金正集团正上演一出“逼宫”的戏码，创始人杨明贵被迫去职，当初跟从其创业的老手下在新老板入本家儿后焦炙不安，刘立荣就是此中之一。幸好那时借着和经销商的关系安定，他把目光放在了方才鼓起不久的手机行业，出走后随即成立了金立。

回忆起十多年前的手机市场，刘立荣固然入局机会选得好，但相较其它厂商，可谓是地地道道的“寒门”身世。

统一起跑线上，联想手机背靠联想集团和柳传志发家，任正非的军工布景令别人可望而不成即，即即是酷派和中兴，起码有寻呼营业或通信根本作为支撑。而因建立小霸王声名鹊起的段永平，其资历也是弘远于刘立荣，更况且他进入手机行业还更早。只有像天宇朗通、金立如许从零起头的企业，不得欠亨过“租赁”有手机派司厂商的派司来出产，俗称贴牌。

自此后，盗窟基因就与金立如影随形，即便后来取得了派司、转型了智能机，这一标签就像是小我的身世一样，不免难免经常服从在阶层固化的实际之下。

当然，金立只是此中之一，在国内品牌机尚未崛起、国外巨子把控市场的环境下，盗窟机因低端低价而敏捷增加，这是必然，若是那时刘立荣连这点机缘都抓不住的话，也就没有此刻的金立了。现实上，即即是日后的“中华酷联”及排名前五的品牌，或多或少一起头都曾沾染过仿照复制的作风，要否则联发科也不会凭此发家。

但为何只有金立的盗窟标签难以摘除？说到底，深受其害只能是因为本来深受其益。

2008年国产手机市场迎来一阵隆冬，创维颁布发表以“1元人平易近币+1元港币”的价钱甩卖其80%的手机营业股权，夏新持续两年巨亏9亿元，波导在3月出售手机合伙公司，战线缩短、预亏连连。此时，金立却起头在一众盗窟机中脱颖而出，发卖量甚至仅次于三星和诺基亚。

这一切可能都要归功于那句曾经耳熟能详的告白语：“只需998，金立语音王带回家”。

这个告白现在看来是极Low无比，可是在那时信息闭塞的情况下，电视直销的体例可是缔造了手机范畴的发卖古迹，再加上刘德华的天价代言，想不火都难。此刻想来，蓝绿兄弟的营销可能仍是刘立荣玩剩下的。不外也恰是是以，电视导购的蒙蔽性导致金立在享受销量猛增好处的同时，难免遭人诟病。

由此，身世盗窟的金立，一面深海，一面火焰。

刘立荣擅长革公司的命，但革命尚未当作功

2009年金融风暴后的经济“寸草不生”，金立一年时候内，工人一度只剩下四分之一。心急如焚的刘立荣，在工场边的一个影剧院内调集所有主干，召开了办理年夜会。次年，金立工业园拔地而起，他登高一呼，立下了将此建当作亚洲最年夜单体智能终端出产基地的愿景。

抱负丰满、实际骨感，数年堆集的实力毕竟是比不外别人家年夜业年夜。直至2011年末，在供给商遍及预判这些老企业必死的外部情况下，金立化尽心血才勉强赶上了智能机的末班车。

不得不说，从盗窟机到品牌机，再转标的目的智能机，履历三级跳而能存活下来的手机厂商，屈指可数，金立算是这里面最为当作功的一个。可能正如刘立荣所说，金立像一只乌龟，虽爬行迟缓，但一向在进步。因而，金立尽力得值得奖饰，幸运得令人恋慕。

可是现在六七名的位置真的能令金立问心无愧吗？

生怕不是，持久处于第二梯队更像是金立的困局，甚至仍是其进步的极限。从这个角度看，金立借助转型、试图像一个“寒门后辈”冲击市场“固化”的测验考试，虽看起来悲壮，但或许并未真正当作功过。

2013年智妙手机行业风云幻化，刘立荣稳重思虑后做出了金立的转型偏向：缩短千元智能机战线和改变海外计谋。

这两条路线很年夜水平上决议了金立今后的成长态势，可就今朝近况来看，这种斗胆冒险的做法对金立来说仍是过分于激进了。一方面，金立缩短千元机战线、试图进入中高端机及商务机市场，这申明刘立荣试图在其智能机还未解脱盗窟色彩的环境下，一步“跃进”。但实际是尽管金立此刻凭借W系列和M系列打响所谓的高端心猿意马制，可产物仍是免不了被网友评判为盗窟风。

多年前金立最畅销的语音王手机H8，剽窃的是那时摩托罗拉最火的A1200，数年事后，E7被曝剽窃诺基亚1520，M6则几乎复刻了华为Mate8。

当然，金立的出海计谋至少曾经辉煌过。据悉，金立早在1999年就到过印度，2013年起起头抛却印度的ODM订单转做品牌，2014年金立全球出货量2800万台、海外约占55%。可是这个多年苦心孤诣成立起的海外“碉堡”，在小米等国内品牌纷纷抢滩印度后，根基上不胜一击。

客岁年末，与金立安危与共十数年的卢伟冰去职，算是为这场海外较劲的掉败担了责。

此刻看来，2013年摆布海外市场的扩张毕竟是选错了机会，它使得金立偏离了国内的竞争，甚至是错过了金立操纵智能机重塑形象的机遇。

不单寒门已难出贵子，智妙手机市场也难逃身世论

金立多年来求而不得，反而渐掉“城池”，这一危机或许会跟着刘立荣股权冻结、卢伟冰去职等连番冲击，而愈加表露。良多人担忧，在智妙手机销量急剧下滑的市场布景下，金立会当作为激发行业危机的导火索。这种挂念是必然，尤其是客岁处于第二梯队的当作员，变故丛生，本年市场表示若何有可能影响市场款式的进一步转变。

不外，外界仍是不要过于放年夜这种风险，究竟结果金立的危局，更多的是内部原因所致，说到底，是其病根不得根治。

互联网虽说增添了公允竞争的机遇，但并不是说就不讲究“身世”问题，只是说这个身世与以往狭隘的阶级分歧。好比BAT走出来的创业团队，一般环境下更受投资者接待，巨子孵化的产物会具有绝对优势，这些要素城市影响其当作功与否。当然并不是决议性的，扶不起来的刘阿斗触目皆是。

联想到金立，它的病根可能就发源于这种“身世论”。细心想想，现今活跃的几年夜手机品牌，只有金立身世于盗窟，并且创始人的资历相对较低。

华为和任正非不必细说，段永平90年月就创立了步步高，盗窟机横行的时辰，公司本家儿打的是音乐手机。黄章的魅族则是抛却了国内MP3市场领头羊的地位，转标的目的智妙手机的研发，其第一条目产物可谓是那时智能机的一个岑岭。小米当作立得最晚，可是它开创了互联网手机的先河，雷军本人更是互联网范畴的风云人物，即即是乐视和360，那时背靠的也是如日中天的贾跃亭和周鸿祎。

在如许一群劲敌的对比下，酷好围棋的刘立荣，也许只剩下大雅这一长处了。

可与其大雅相对应的，倒是金立甩也甩不失落的盗窟身世。纵不雅那时与金立叱咤风云的相似品牌，几乎都折戟沉沙在智能机的年夜潮中，唯独金立幸运地存活下来，可数次的转型与激变却算不上当作功，这和其盗窟基因不无关系。

总而言之，金立的这个春节生怕是过不安心了，不止如斯，处于第二梯队中的列位也起头人人自危。但对金立而言，这依然是“汗青遗留”问题，本年刘立荣大要是很难再清净地与人棋战了。

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